根据省委统一部署，2014年4月15日至5月15日，省委第二巡视组对云南艺术学院进行了巡视，并于7月10日反馈了巡视意见。学院党委认真对照省委巡视组提出的要求及相关具体问题，明确整改措施、责任领导、责任单位和进度，抓好落实。当前，整改落实工作取得一定成果。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改情况予以公布。

一、学院落实反馈意见和开展整改工作的总体情况

巡视组7月10日反馈意见后，院党委及时将反馈意见以党内文件进行了通报，及时启动了整改相关工作，从思想上、组织上、工作上进行了安排部署。

从思想方面，院党委决心以巡视为契机，以整改为抓手，牢牢把握整改的方向和任务，把整改作为一次推进学院制度建设，推进领导班子建设，推进反腐倡廉工作，推进学院科学发展、和谐发展、跨越发展的重大举措，要求领导班子成员和各级干部要进一步增强政治意识、大局意识、纪律意识，深刻认识和处理巡视过程中发现的问题，要警醒、清醒和觉醒，认真研究、分析和解决存在的问题，切实抓好整改工作。

从组织和工作上，成立了由党委书记任组长，纪委书记任副组长的工作机构。党委主要负责人牵头召开7次会议，针对巡视组提出的“党风廉政建设和反腐败工作形势严峻”、“执行中央‘八项规定’和省委‘十项规定’不到位”、“执行民主集中制和选人用人方面存在的问题”、“发现的其他问题”四个方面进行了研究分析，制定出整改方案。7月30日召开第56次党委会专题研究整改方案，整改方案从“切实加强党风廉政建设和反腐败工作、认真执行中央‘八项规定’和省委‘十项规定’、认真执行民主集中制和党委领导下的校长负责制、积极改善办学条件”4个方面、14项内容、22项具体任务对落实责任进行了任务分解，明确了各项整改工作的牵头领导、责任部门、整改措施，要求牵头领导及时召开专题会议，提出整改的时间表、流程图，做到时间落实、责任落实、工作落实，要以最快的速度整改，能及时整改的要及时整改，能近期整改的要近期整改完毕，需要长期才能完成整改的应实事求是、积极稳妥地推进整改。8月20日—8月22日，学院召开了党委中心组学习会议和一年一度的全院处级以上领导干部参加的暑期干部会，把巡视整改工作作为一项重要的工作任务进行了安排部署。8月29日，召开第57次党委会，听取各牵头领导整改工作情况，检查督促和指导整改工作。

二、具体的整改举措和落实的情况

（一）切实加强党风廉政建设和反腐败工作

1.加大宣传力度，切实做好党风廉政建设和反腐败的思想政治教育工作。

——通过校园网络党风廉政建设专题、LED显示屏、宣传栏、报纸、微信公众平台、飞信等正确引导舆论，形成了浓厚的反腐倡廉舆论氛围，拓宽了党风廉政建设和反腐败工作的深度、广度，营造大宣传格局，覆盖全院师生员工。

——制定印发《关于开展云南艺术学院2014年党风廉政教育月活动的通知》，启动以“严纪律、转作风、促改革”为主题的党风廉政教育月系列活动。

——深入学习十八届三中全会、中纪委十八届三次全会、习近平总书记系列重要讲话、省委九届八次全会、学院暑期干部会精神，大力宣传党风廉政建设和反腐败斗争形势任务和工作部署。开展领导干部讲党课、新提拔或新调整干部廉政谈话、新参加工作人员岗位廉政教育、教职工师德师风教育、新生入学诚信教育、警示教育、反腐倡廉理论研讨征文、廉政书画创作等活动，加强廉政文化建设。在学院举办的干部教育培训和入党积极分子培训中，开展党风廉政建设专题培训，切实加强广大党员和领导干部的党性党风党纪和廉洁从政教育。

2.以落实《中共云南省委关于落实党风廉政建设主体责任的规定》为重点，学院各级党组织认真履行党风廉政主体责任。

——制定实施了《中共云南艺术学院委员会关于落实党风廉政建设主体责任的规定》，拟定《中共云南艺术学院纪律检查委员会关于落实党风廉政建设监督责任的规定》，进一步明确关于责任考核和责任追究的有关规定，厘清了党风廉政建设各级党政领导班子的“主体责任”、班子主要负责人的“第一责任人责任”、班子其他成员的“领导责任”、纪委的“监督责任”、党政领导干部的“一岗双责”。

­­——加强宣传教育，召开2014年党风廉政建设工作会，要求学院各级党组织主要负责人牢固树立“不抓党风廉政建设就是失职”的理念，不折不扣履行好党风廉政建设主体责任，加强对党风廉政建设和反腐败工作的领导，把党风廉政工作纳入到本部门的总体工作中，统一研究部署，统一检查落实。

——做好党委班子成员带队考核院属各部门党风廉政建设的工作，在考核中，采取将各部门年度落实党风廉政建设责任制检查考核和中层干部述职述廉工作与年度绩效考核工作一起合并进行考核的方式进行考核，同时将检查考核结果作为被考核部门和领导干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。

3.院纪委突出主业主责，全面落实监督责任。

——加强了对院属各部门落实党风廉政建设责任情况的年中督促检查。拟定《中共云南艺术学院纪律检查委员会关于对领导干部改进工作作风监督检查的若干规定》和《云南艺术学院关于规范领导干部办理婚丧喜庆事宜的规定》；开展对院属各部门遵守党的政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律、生活纪律、落实中央“八项规定”、省委“十项规定”和学院“七条规定”、纠正“四风”突出问题情况的专项检查；开展对院属各重点部门贯彻落实“三重一大”决策事项和“七个关口”廉政风险防控机制情况，以及合作办学、执行招生收费规定情况的监督检查；对联合办学、基建监管、科研经费使用管理、资产管理、招生监管、投资经营等党风廉政建设责任制重点考核项目进行专项检查，促进反腐倡廉各项任务落实。

——修订完善《云南艺术学院中层领导干部经济责任审计规定》，进一步规范审计工作程序，明确了关于审计整改和审计结果运用的有关规定，加大审计工作频率，完成了舞蹈学院院长离任经济责任审计，启动了今年新调整6名中层领导干部的离任经济责任审计工作。加大新校区建设工程的跟踪审计力度，积极配合省审计厅对新校区一期建设52个工程项目（送审金额43869万元）进行政府审计工作。

——进一步加强对人、财、物等重点岗位和关键环节的监督。加大参与领导干部选拔任用、工作人员招聘、工程建设和物资采购招投标、招生录取、收费、资产处置、职称评聘等工作监督的力度。进一步落实个人重大事项报告及提拔调整评职评优征求意见等制度。抓住中秋、国庆节点，严格纪律要求，狠刹公款吃喝、铺张浪费、收受礼品礼金等歪风。

——进一步健全纪委履职目标管理考核机制，完善绩效考核、党风廉政建设考核、中层干部考核、纪检监察干部履职考核的综合考核制度，进一步落实党政领导班子主要负责人述廉的制度。加强纪检监察审计和各党总支纪检委员教育培训，选派2人次参加省审计学会业务培训，适时举办学院纪检监察干部、党总支纪检员培训班。认真践行“三严三实”，落实“三转”，坚守责任担当，聚焦中心任务，促进工作规范化，提高纪检监察审计干部监督执纪问责能力和工作水平。

——进一步完善并严格执行信访、案件受理、初核、立案、调查、审理等各项工作制度，规范工作程序，认真实施“一案双查”和“一案两报告”，抓早抓小，快查快结，认真完成交办转办的5个信访件，按规定、按程序、按时限规范调查处理，做到事事有回音、件件有着落，并及时反馈办理结果。

——在学院14个党总支班子换届工作中，坚持党总支纪检员的选任以院纪委会同院党委组织部为主，发挥好纪委委员和各党总支纪检委员的作用，监审处处长列席院长办公会，纪委书记、纪检委员向上级党委或纪委汇报同级党政班子党风廉政建设情况。

4.加大对重点部位、关键环节的监督力度。

——加强和改进招生工作。2014年招生录取过程严格执行教育部招生工作“六公开”、“六不准”、“十严禁”和“高校录取12条禁令”等相关规定，深入实施“阳光工程”，确保招生录取公平公正。招生录取工作中做到“三个严格”、“三个坚持”、“三个公开”：严格执行《云南艺术学院招生章程》、严格数据管理、严格责任追究；坚持回避原则、坚持保密原则、坚持重大事项集体决策。坚持公平竞争、公正选拔、择优录取的原则，以“加强招生管理，提高招生质量”为抓手，深入实施“阳光招生”工程，在下一步工作中做到“四软”、“四硬”：四软：一是进一步加快专业试题库建设进度，实现命题、抽题、组卷、制卷等环节的系统化管理；二是进一步完善面试评分体系，对评分标准、评分档次和偏态预警机制进行优化；三是进一步完善人才选拔标准量化体系，科学制定划线原则及录取原则，优化招生计划分配方案；四是进一步加强招生录取平台建设，确保录取过程严密规范，录取结果公平公正。“四硬”：一是建立安全检查、身份识别、信息屏蔽等现代化考试技防系统，从根本上对考试违纪行为进行遏制；二是进一步完善面试现场评分系统，评分教师通过评分设备直接提交考生成绩，减少中间环节造成的时差和误差；三是进一步完善安全保密防控系统，确保试卷和信息安全万无一失；四是建立数据查询负载均衡系统，确保数据查询网络通畅，信息公开准确及时。

——加强和改进招聘工作。积极探索面试评委人选的确定办法，改进面试现场的组织形式，既考虑专业特点，又考虑人选的保密性，最大限度减少对招聘面试工作的干扰。一是拟建立面试评委库，确保面试公平、公正。以专业分类为原则，打破评委由本部门确定的格局，形成评委抽选各招聘工作组不参与、不知情，临近面试时由纪检部门负责抽取评委人选，以确保面试的公平、公正。二是改进面试组织形式，严格保密应聘者信息。严格制定面试方案，面试命题必须在纪检监察部门的监督下封闭或入闱完成。面试考官小组要在一定范围内差额抽取，一般不少于5人，面试时采取抽签的方式来确定面试人员顺序，考生在面试中不得透露个人信息。

——加强和改进基建工作。关于部分墙体开裂、外墙砖脱落等问题，已责成原施工单位于2014年暑假期间进行了全面整改补修工作。继续加强对需维护、维修部门的日常巡查和管理，对巡查发现的和部门反映的问题进行处理：对保修期未满的项目，全面了解现场出现的具体情况，向原施工单位及时通报，要求其派专门维修人员进行维修，根据现场实际情况确定维修时间，要求原施工单位在维修时限内维修完毕。对保修期已满的项目，按相关程序安排学院物业公司进行维修，物业公司无法处理的问题，专题上报学院领导，根据维修项目的预算金额按照学院财务管理规定推进下一步的维修工作，根据维修工程情况和相关程序通过直接委托、竞争性谈判、邀请招标、公开招标等方式之一进行，严格相关程序。

——加强和改进物资采购工作。制定了《云南艺术学院采购管理暂行办法》，进一步明确了学院采购工作组的人员组成及其对全院采购工作实施统一领导和综合管理的职能，并明确了各部门的职责。制定了《云南艺术学院物资采购廉政风险防控实施办法》，逐步建立了由采购工作组成员单位共同研究物资采购工作及其廉政风险防控的联席会议制度。严管业务流程，认真贯彻落实政府采购法律法规和内部规章制度，明确管理权限和业务流程，健全采购计划管理，加强采购合同管理，从严组织验收付款，不断规范采购行为。做好信息公开，加大物资采购信息公开力度推进信息化管理。

——加强和改进财务管理工作。健全财务规章制度，制定了《云南艺术学院财务报账管理规定（暂行）》、《云南艺术学院内部控制制度》、《云南艺术学院财务信息公开管理办法》、《云南艺术学院科研项目经费管理办法（暂行）》、《云南艺术学院差旅费管理实施办法（暂行）》、《云南艺术学院经费支出审批管理办法》，保障各类经费使用规范、安全、有效。为建立健全非税收入管理办法、教育收费管理办法，加强对非税收入征缴情况的检查及收费检查，拟制定《云南艺术学院学费收入管理办法》。为建立票据购买、保管与使用相分离的内控制度，拟制定《云南艺术学院票据管理办法》。为严格执行现金管理及银行结算制度，推行公务卡结算制度，严格遵守相关财经法规，拟制定《云南艺术学院货币资金管理办法》。进一步完善财务预决算制度，科学合理编制财务预算，加强对预算执行过程的监督检查，依法、准确、完整、及时编报年度决算，全面分析财务运行状况。

——加强和改进科研经费管理工作。通过在全院开展诚信教育，引导科研人员廉洁从业，规范科研行为，遵守科研纪律，科研人员的诚信、廉洁、遵纪意识增强了，科研行为逐步规范化。制定出台了《云南艺术学院科研经费管理办法》、《云南艺术学院科研经费管理廉政风险防控实施意见》，加强科研项目预算指导，争取做到科学预算、合理预算。在学院的《经费支出审批管理办法》中明确科研经费报销流程。项目负责人对发票及报销凭证的真实性负责，科研处根据项目批复预算开支范围进行合规性审核，计财处对报销凭证进行合法性审核。用好科研经费,提高科研经费使用效率。加大科研经费违规使用的排查，强化监督检查，认真履行科研经费风险防控监管职能。

——加强和改进后勤管理工作。建立健全后勤保障处各项规章制度，明确岗位职责，严格执行会议制度，所有涉及后勤人、财、物、合同招标等重大事项的问题均在后勤会议上集体讨论决定。加强对食堂、商铺、医疗、校园环境等方面的管理和监督，进一步探索师生参与后勤监督管理的途径和办法，建立和完善学院后勤保障服务监督管理考核评价体系，为教职工和学生创造良好的教学和生活环境。 2014年暑假期间完成了对三楼清真食堂经营责任人的公开招标工作，并规范经营合同和考核办法，更换了配套楼二楼学生食堂的经营人。充分发挥餐饮监督管理委员会职能，建立以后勤保障处为主，院学生会、团委、工会、学生处、监审处等部门共同参与的监督管理体系，对货物采购、加工、销售等环节进行重点监管，由学院招标确定八大类主要材料的供应单位，在保障食品安全的前提下，控制食堂饭菜价格。目前，学院各食堂从经营理念、服务意识等方面已有了较大改变，在环境卫生、饭菜种类、质量等方面有了较大改善，师生对食堂的满意度已有了较大提升。

——加强和改进学术诚信工作。通过加强组织领导、加强制度建设、建立完善学术诚信廉政风险防控体系、强化教育和自律等整改措施，明确学院学术诚信管理部门的职能，建立了学术监督和制约机制，学术道德奖励和惩处机制。制定出台了《云南艺术学院学术诚信廉政风险防控的实施意见》，在全院进行学术诚信的宣传和教育,在科研项目管理方面尝试建立科研诚信档案制度,科研项目负责人要签订学术诚信承诺书。在项目立项、实施和验收过程当中，对于学术造假采取“零容忍”的态度；对于全院师生的学术成果，在使用过程和今后发展过程中，发现有造假行为同样采取“零容忍”的态度。保护知识产权，尊重他人的劳动和权益，避免学风浮躁，遏制学术腐败，维护学术尊严，倡行学术诚信。通过完善学术评价机制，在学院树立正确的科研、学术导向，倡导学术自由和民主，活跃学术气氛，努力形成宽松和谐、健康向上的学术环境。

——加强和改进干部工作。及时组织《党政领导干部选拔任用工作条例》的学习，切实抓好贯彻落实工作。加大干部教育培训力度，起草拟订了《云南艺术学院2014-2018年干部教育培训规划》。根据《党政领导干部选拔任用工作条例》，修订了《中共云南艺术学院委员会中层干部管理办法》和《中共云南艺术学院委员会关于科级干部选拔任用和管理工作实施意见（试行）》。严格执行《云南艺术学院党政领导干部外出请示报告制度》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》，加大干部的管理和监督力度。根据《云南省高等学校领导班子和领导干部综合考核评价办法》，结合学院发展的新形势、新任务和新要求，加大干部考核指标科学合理性研究，及时修订《云南艺术学院管理人员绩效考核办法》，健全评价机制，将干部的日常表现、平时考核纳入干部的年度考核，改进考核方式，加大考核结果运用力度。加强作风建设，推进干部工作作风转变，以将干部日常表现纳入年终考核等方式，加强干部的日常管理，加大对学院少数干部工作疲沓，抓工作始终慢半拍、不催不办、不推不动，办起事来拖拖拉拉的问题的治理。

5.加大督促与问责力度。围绕工作的贯彻落实，进完善督查督办制度，加强对学院各级领导班子和党员干部贯彻执行中央、省委和党委的决策部署的督促检查力度，加强对集体领导和个人分工负责的落实和督促与检查以干部约谈等方式，加大督促与问责力度，及时解决领导班子和领导干部存在的苗头性倾向性问题，对存在的问题进行限期整改。学院将进一步加大对学院各级领导班子及党员干部履行职责，执行党的路线方针政策、决议决定情况，完成学院重大决策、重要工作部署、目标任务情况以及制度执行情况的督查督办力度，将落实情况纳入领导干部年度考核体系。继续严格执行廉政谈话、诫勉谈话、函询约谈制度，建立督查督办和问责长效机制，及时通报督查督办和检查考核情况，对发现问题较多、师生来信来访反映强烈、测评考核满意度较低的部门和人员，约谈相关部门领导干部和有关人员，解决苗头性倾向性问题，对存在的问题限期整改。

（二）认真执行中央“八项规定”和省委“十项规定”

1.切实转作风、接地气、聚人气，多深入基层、多开展调研、多联系群众。

——坚持院领导接待日制度，加强学院领导与师生员工的联系，体察校情民意，倾听师生呼声，及时解决师生合理诉求，维护师生的合法权益，推动学院各项工作顺利开展。

——建立完善党委委员直接联系基层、联系师生制度，对所分管工作、所联系的党总支和师生反映出的问题进行专题调研，了解情况、发现问题、现场办公，切实找到破解难题的办法，要求党委委员每人每月与分管部门研究工作不少于1次，每学期深入课堂、宿舍、食堂走访不少于3次，与师生面对面交流沟通不少于3次。

——切实改进调研方式，建立健全随机调研制度，加大随机调研力度，学院党政领导每年结合分管工作实际，进行随机调研，各职能部门结合各自工作情况，进行随机调研。

——建立健全领导干部听课、评课制度，加强对教学过程的监督与教学质量的检查，学院党政领导定点联系1-2个学院，联系2-3名专家学者，主管教学工作的校级领导每学期听课不少于8学时，其他分管业务工作的校级领导每学期听课时数不少于4学时。

——积极探索教职工、学生参与到教学管理、后勤管理、校园安全管理等的途径和办法，增强广大师生员工的主人翁意识。成立了“云南艺术学院学生校园监督委员会”，下设“学生食堂管理委员会”、“学生后勤服务监督委员会”、“学生教学监督委员会”等机构。让学生有序地、充分地参与学校管理。

2.机关干部要进一步树立服务意识，提高工作效率。

——制定出台了《中共云南艺术学院委员会 云南艺术学院关于提高职能部门管理服务水平的意见》，对职能部门的职责和定位、提高管理服务水平的办法、加强职能部门建设等方面进行了规定，强化机关职能部门管理，进一步提高职能部门的服务质量。

——以牢固树立服务意识和提高服务能力为抓手，切实改进“三难”、“四多”问题。主动听取各二级学院师生对服务管理工作中的意见和建议，认真梳理存在的问题，切实加以改进。一是各服务窗口部门进一步加强服务承诺制、首问责任制、限时办结制的贯彻落实工作，公示了部门服务承诺、工作职责、岗位职责、办事流程等，把机关干部执行服务承诺三项制度作为年度考核的重要内容。进一步完善《云南艺术学院教职工办事指南》，方便教职工办事，提高办事效率。拟在机关服务对象中开展管理服务工作满意度测评工作。二是遵循科学务实、讲求实效的原则改革办事流程和审批制度。拟定了《云南艺术学院规范办事流程提高服务质量规定》，对院领导财务审批、签字以及请示报告等文件上报的流程进行了规定。修订出台了《云南艺术学院经费支出审批管理规定》、《云南艺术学院采购管理暂行办法》，进一步规范了审批程序，明确部门责任和领导责任，下放审批权限，减少审批流程，提高审批效率。三是加强对办文和办会的管理，拟定了《云南艺术学院公文管理办法》、《云南艺术学院会议费管理规定》，对公文处理和会议管理进行了明确规定，进一步加强公文处理和会议召开的规范化、制度化、科学化，提高公文处理和会议效率，精简文件和会议，改进文风和会风，节约经费开支。

（三）认真执行民主集中制和党委领导下的校长负责制

1.完善科学决策和民主决策机制。修订完善了《云南艺术学院党委会议事规则》、《云南艺术学院党委书记办公会议事规则》、《云南艺术学院院长办公会议事规则》、《云南艺术学院党政联席会议议事规则》、《云南艺术学院贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》，对相关会议的议事范围、议事程序、决议执行与督查督办、责任追究等方面进行了明确规定，形成相互衔接和配合的决策机制，进一步促进决策的科学化、民主化。

2.进一步明确党委和行政的职责，提高执行力。新修订的《云南艺术学院党委会议事规则》、《云南艺术学院党委书记办公会议事规则》、《院长办公会议事规则》，进一步明确了党委与行政的议事范围和职权，对分管领导的职责进行了进一步明确。提高执行力，围绕工作任务和议事规则的贯彻落实，明确了督查督办和监督检查工作任务，加强对执行情况的监督检查，力戒议而不决、决而不行、行而无果。

3.进一步提高院长办公会的议事水平和效率。新修订的《云南艺术学院院长办公会议事规则》进一步明确了会前研究、会中决策、会后执行等环节，更具指导性和可操作性，提高会议效率，避免议而不决。明确规定院长办公会每年要对事关学院全局的行政事项进行研究，如上级的重要指示精神、党委的重大决策部署、师资队伍建设、学科和专业发展、教学、科研、行政管理等，针对存在的问题，进行充分研究，提出解决的办法和措施，并组织实施。

4.把深化内部治理结构改革作为学院全面深化改革的重要内容之一，进一步厘清决策权、管理权、学术权、监督权之间的关系。一是构建科学决策、民主决策机制，完成了对各项议事规则的修订完善工作。二是建立责权利相统一、职能部门与二级学院协调配合的管理运行机制。建立和完善校院两级管理体制，处理好大院与二级学院的关系，降低管理重心，做到资源、权限、职能“三下沉”，充分调动二级学院积极性。进一步做好“定编、定岗、定责”工作，在划清现有人员编制类别的基础上，明晰内部组织及其人员的权利、责任及行为规范，提高执行力和工作效率，进一步提高各方面工作的科学化、规范化水平。三是努力做好学术委员会换届和《学术委员会章程》的修订完善工作，明确学术委员会的职责、组成规则、运行制度等，充分发挥学术委员会的作用，保障学术权。四是加强民主监督、民主管理。进一步发挥教代会、工代会在学院实行民主管理和民主监督的重要途径和有效载体的作用，进一步完善教代会制度，使教代会工作更加规范化、制度化和科学化。推进公开制度建设，涉及广大师生员工切身利益的重大决策事项要及时公开，自觉接受师生员工的监督。充分发挥民主党派、无党派人士、工会、共青团、学生会、离退休同志的监督作用，建立健全监督机制。

5.进一步加强领导班子建设。强化理论武装、改进工作作风，加强制度建设力度。修订完善了《云南艺术学院党委民主生活会制度》、《云南艺术学院党政领导外出请示报告制度》、《云南艺术学院领导干部交心谈心制度》。将进一步建立和完善中心组学习制度、党政领导与分管部门研究工作制度等，切实提高领导干部履职能力。

（四）采取有力措施，切实解决历史遗留问题

1.积极追缴雄苑公司2300万元借款。在与雄苑公司解除合作关系后，我院一直多方面积极想办法追缴2300万元债权：一是督促雄苑公司认真履行《解除合作关系协议书》中该笔款项的清偿约定条款，适时通过电话、函件（包括公正送达函件方式）等形式进行追缴；二是专门派出工作人员主动与文华学院原办学用地征地规划拆迁主管部门昆明泛亚科技城管委会沟通联系，跟踪了解雄苑公司资产拆迁补偿进度；三是积极到市、区两级法院了解雄苑公司债务执行情况。四是在雄苑公司始终没有对还款事项作出回应的情况下，学院积极寻求司法途径解决该债务问题。目前，案件处于调取证据及调查事实的关键时期，待调查事实及调取证据基本进行完毕，将会组织开庭审理，并形成一审判决。学院将进一步加大工作力度，积极协助司法机关，依法依规争取早日追回债权借款。

2.认真做好云艺苑小区物管工作。针对云艺苑大修基金和物业管理费被挪用的问题，已对云艺苑现存的资金情况进行了清理，对于帐面一直未收回的应收款进行了多次的追缴，在追缴未果的情况下，已向对方的总公司发出了追款律师函。关于云艺苑物业管理移交的问题，已经与云艺苑二期云盛苑小区的物管公司“裕雄物业公司”进行多次了接洽，待云艺苑小区资金被占用的问题解决后，云艺苑小区的物业管理便可进行移交。

（五）加大工作力度，改善办学条件

1.加强领导，明确责任。结合新校区建设工作任务，对在建项目进行认真梳理，对新校区建设领导小组的工作职责进行了任务分解，进一步明确了领导小组成员的职责。

2.相关建设项目进展情况：一是图书馆建设已于2013年7月老校区置换工作完成后启动，目前施工图纸已经完成，将按既定程序稳步推进建设，计划2016年竣工验收，并正式投入使用；二是新校区的二期建设项目按照12800人的规模进行规划调整和设计，于2014年3月取得省发改委关于二期建设项目可行性研究报告的批复，目前二期学生公寓和食堂两个建设项目已经完成施工图设计工作，将按既定进程推进建设工作，计划于2015年竣工验收并投入使用。二期学生公寓和食堂投入使用后，结合一期已投入使用的公寓及食堂项目，完全能够容纳12800人的食宿需求；三是新校区体育馆、音乐厅、美术馆、剧场等涉及师生活动的场所计划在二期建设项目中，将按既定进程稳步推进建设，计划于2015年初完成设计工作，2017年完成建设；四是加强工程建设的监督管理，依法依规推进工程建设，质量与工期并重，切实改善办学条件。

在巡视组反馈的意见中，很多问题都是由于制度不健全、不完善、执行不到位，监管措施落实不到位或思想观念松懈造成的。学院的巡视整改工作虽然取得了一些进展，但还仅仅是一个起点。集中整改的时间有限，学院党委将继续加大整改工作力度，把整改工作和学院全面深化改革各项工作紧密结合起来，在解决当前突出问题的同时，着眼于长远，切实加强长效机制建设，切实加强对制度执行的监督和检查力度，坚决纠正有令不行、有禁不止的各种行为，使整改工作真正落到实处。

欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向云南艺术学院反映。

联系方式：电话：0871-65937136；邮政信箱：云南省昆明市呈贡区雨花路1577号云南艺术学院纪委，邮编：650500；电子邮箱：jubao@ynart.edu.cn。

中共云南艺术学院委员会

2014年9月24日